Mål og vision for BSV

Boldklubben Søllerød –Vedbæk (BSV) er stiftet 25. februar 2002 som en sammenslutning mellem Søllerød Boldklub og Vedbæk Boldklub og har efter vedtægterne af 25. februar 2002 § 2 følgende formål:

• Formålet er at dyrke fodboldspil og skabe de bedst mulige betingelser for udøvelsen af denne idrætsgren, hvor klubbens medlemmer kan mødes i et forpligtende demokratisk fællesskab.

Bestyrelsen har fundet det af stor betydning at fastsætte nye visioner for BSV, som  skal anvendes til at signalere, hvilken værdier klubben skal bygge på i perioden 2005-2010.

Vi forestiller os, at de endelige "MÅL OG VISIONER" skal anvendes overfor spillere, forældre, trænere, sponsorer, Rudersdal  Kommune, og alle andre interessenter med hvem BSV fortsat ønsker en løbende dialog om værdier og holdninger.

Da der er tale om mål og visioner har vi valgt at beskrive de enkelte delelementer udfra en overordnet betragtning. Klubbens visioner beskrives i tre dele:

Sportslig vision:

At udvikle, tiltrække, producere & fastholde egne spillere til brug på alle niveauer med henblik på at være den førende klub på ungdomssiden i Nordsjælland.

Vore sportslige mål har vi valgt at opdele i en seniorambition og en ungdomsambition:

Seniorambition: Vort kortsigtede mål er  som minimum at fastholde 2. division status med en målsætning på mellemlang sigt- dvs. 1-3 års sigt at blive 1. Divisonshold. Men dette mål skal nås ved 2. Seniorhold maksimalt må befinde sig 3 rækker under vort 1. Seniorhold.

Ungdomsambition: Vi anvender betegnelsen prioritererede hold - defineret som 1. holdet i hver række. Fra Miniput yngste til Drenge ældst skal vi være repræsenteret i SBU´s bedste række. Med ynglinge holdet er det den kortsigtede ambition at være repræsenteret i 3. Division og med Junior holdet i 1. Division, men på længere sigt ønsker vi at deltage i den landsdækkende liga for såvel Junior som Ynglinge.

Vi ønsker at tiltrække dygtige trænere, og vor principielle politik er, at de prioriterede hold ikke må trænes af forældre, men primært af trænere med en forsvarlig pædagogisk og teoretisk viden om trænergerningen - dvs. så vidt muligt gennemførte autoriserede trænerkurser.

Efter en nærmere aftalt frekvens afholdes trænerrådsmøder, hvor deltagerne er trænerne for alle prioriterede hold, 1. og 2. Senior trænere samt observationsposter til Miniput ældste og Miniput yngste trænere. Her diskuteres spillersystemer, coaching af den enkelte træner, erfaringsudveksling og talentudviklingssamlinger.

Økonomisk vision:

• At have en forsvarlig økonomi

Vi ønsker at drive klubben på en forsvarlig måde. Dvs. hvert år at styre imod en fornuftig indtjening og på længere sigt( 3-5 års ) er målet, at klubben råder over en fornuftig egenkapital.

Af hensyn til sårbarheden ønsker vi en bred indtægtsbaggrund. Det kan defineres som en vifte af indtægtskilder fra kontingent, tilskud fra Rudersdal Kommune, lokale sponsorer samt større sponsorer primært med veneration for klubben.

Organisatorisk vision:

• At udvikle proaktivt lederskab.

Klubben er organiseret med en bestyrelse, som også fungere som forretningsudvalg. Iflg. vedtægterne består af op til 7 medlemmer. Forretningsudvalget/bestyrelsen regulerer sin arbejdsområder i en ansvar- og funktionsbeskrivelse som i store træk ser således ud:
 
Formand:  Er ansvarlig for kontakt til offentlige myndigheder, herunder pressen. Formand er ansvarlig overfor Generalforesamlingen sammen med bestyrelsen for alle områder I klubben, herunder økonomi, kontrakter og klubbens drift, samt dertil hørende opgaver mv. Formandens primærer opgave er klubbens administration og ledelse.
 
Kasserer: Er ansvarlig for udarbejdelse af årsregnskaber, perioderegnskaber og budgetter. Overordnet ansvar for administration af klubbens indtægter og udgifter, samt kontingenter og medlemsstatus, herunder ansøgninger til diverse tilskudsordninger og offentlig tilskud.
 
Næstformand: Har ansvaret for ungdomsafdelingen, herunder det sportlige ansvar og udvikling af samme, samt skal bistå og lede sportschefen arbejde I forbindelse med senior fodbold.

Næstformanden er også stedfortræder for formanden.
 
Breddeformand: Har ansvaret for klubbens bredde fodbold, samt er formand for breddeudvalget. Breddeformanden skal sikre at klubben holder focus på vores store bredde, samt tilrettelægge turneringer, uddannelse af trænere og sikre at vi har ko-ordinatorer til rådighed for breddeafdelingen I samarbejde med klubbens administration og sportschef.
 
Bestyrelsesmedlem PR & Sponsor: Er ansvarlig for udviklingen af sponsorer og sponsorpleje, samt skaffe nye sponsorer til klubben.

Bestyrelsesmedlem Kommunikation: Er ansvarlig overfor kommune. SBU, DBU mv. , samt vil koordinerer med samarbejdspartnere og vil deltage i udviklingsplaner på vegne af klubben. Har kommunikationen med forældreforeningerne mv.

Bestyreslesmedlem Projekt ansvarlig: Har ansvaret for forskellige udviklingsprojekter og ændringsprojekter, som klubben løbende sætter iværk, samt har denne function også sæde I Divisionforeningen.

Hvert år udarbejdes en korttids vision for det kommende år med alle relevante datoer af organisatorisk karakter. Visionen er tilgændelig på klubbens hjemmeside, således at klubbens medlemmer og personele er bevidste om de forskellige aktiviteter og focus områder klubben vil arbejde efter I årets løb.
 
Bestyrelsen sørger for den løbende informationsstrøm gennem klubbens hjemmeside www.bsvfodbold.dk ved at skrive opdateringer om klubbens aktiviter, samt om bestyrelsens arbejde og beslutninger.
 
Vi ønsker et aktivt og engageret klubliv, og arbejder derfor løbende på at skabe sådanne faciliteter, så medlemmerne finder det attraktivt at opholde sig i klubbens lokaler og område.

Samarbejde med forældre, trænere, sponsorer, Rudersdal Kommune og andre offfentlige institutioner:

Forældre:

Vi ønsker engagerede forældre, og dette opnås bedst ved at give en god og fyldig information, hvad der sker omkring barnets hold. Derfor forlanger klubben, at der årligt afholdes to træner/forældremøder i forbindelse med sæsonstart og i forbindelse med efterårsstart.

Vi forlanger til gengæld, at forældrene udviser en god adfærd på sidelinien. Dette er reguleret i de ti bud, som skitseret nedenfor:

1. Mød op til træning og kamp – dit barn ønsker det.
2. Giv opmuntring til ALLE spillere under kampen – både i medgang og modgang - og ikke bare til din datter eller søn.
3. Kom aldrig med taktiske tilråb (kør, skyd, gå selv) under kampen – lad træneren gøre dette 100%.
4. Respekter trænerens holdsætning, udskiftninger og brug af spillere.
5. Se på dommeren som en vejleder – kommenter eller kritiser aldrig hans kendelser.
6. Diskuter aldrig med modstandernes træner eller forældre.
7. Giv opfordringer til dit barn om at deltage – pres ikke. Spørg om kampen var spændende og sjov – ikke kun om resultatet.
8. Sørg for rigtigt og fornuftigt udstyr – overdriv ikke.
9. Vis respekt for arbejdet i klubben – deltag i årlige forældremøder hvor du kan afklare ambitioner og holdninger. Du behøver ikke andre forudsætninger for at tage del i klubbens liv end lyst og engagement.
10. Tænk på, hvad du kan gøre for klubben og ikke hvad klubben kan gøre for dig. Deltag i forældreforeningens arbejde.

Trænere:

Klubbens trænere har pligt til at afholde minimum to årlige forældremøder ligesom de deltager i trænerrådsmøder( de prioriterede holds trænere).Ved sæsonstart udarbejdes en aktivitetsliste over de tilmeldte turneringer, således at spillerne/ forældrene kan planlægge herefter. Træneren sørger tillige for løbende at udarbejde information til spillerne/forældrene, ligesom træneren på de prioriterede hold tillige har pligt til at forsyne vor hjemmeside med "gode historier" m.v. Trænerne har pligt til at indberette ind- og udmeldelser til klubbens administrative personale, således at vor medlemregistrering altid er tilfredsstillende ajourført. Trænerens faglige udvikling og løbende uddannelse aftales i samarbejde med de respektive bestyrelsesmedlemmer.

Hvert år i januar måned afholdes trænerfest for alle trænere, som skal træne i den kommende sæson. Baseret på forrige år uddeles priserne: Årets ungdomstræner, årets ungdomsholdleder, årets flittigper samt årets trænerfund.

Afslutningsfest for Seniorområdet afholdes hvert år  i november måned og her uddeles priserne for årets topscorer, årets 1. Seniorherrespiller. Sidstnævnte pris vælges af 1. Senior-træneren evt. i samråd med assistenttræner.

Sponsorer:

Vi anser vore sponsorer som et centralt element i klubbens arbejde og for at kunne gennemføre vore visioner. Derfor vi vi arbejde for at gøre det så attraktivt som muligt at være sponsor for BSV, og vi vil derfor arbejde målrettet med vor sponsorpleje.

Vi vil forsøge at tilbyde sponsorer et bredt palette af sponsormuligheder - ligefra direkte støtte, bandereklamer, lotteri, annoncer m.v.

Rudersdal Kommune og offentlige institutioner:

Vi ønsker en god og konstruktiv dialog med Rudersdal Kommune/Kultur & Fritid, og deltager derfor i relevante møder og diskussioner som er nødvendige for at fastholde og udbygge denne positive ånd.

Gennem deltagelse i Rundforbi-Hallens brugerbestyrelse samt i SIS (Sammenslutningen er Idrætsforeninger i Rudersdal Kommune) vil vi løbende forsøge gennem en konstruktiv dialog at forbedre forholdene for klubbens medlemmer.

Boldklubben Søllerød-Vedbæk værdisæt:

BSV ønsker at være Nordsjællands mest attraktive fodboldklub og anser det derfor som væsentligt, at klubben fremtræder som et i alle henseender godt sted at være.

Det betyder, at respekt, positive holdninger samt samt engagerede spillere, trænere, sponsorer og tilskuere er nøgleord for BSV.

Både for ungdoms- og seniorspillere indebærer det rettigheder og fornøjelser såvel som forpligtelser at være medlem af BSV. Det betyder ikke alene, at ethvert medlem er forpligtet til at betale kontingent til tiden, men også at ethvert medlem til enhver tid er forpligtet til at bidrage til klubbens og sit holds positive udvikling både på og udenfor banen. Hvert enkelt medlem, hver enkelt træner og tilskuer er BSV´s ambassadører ved de arrangementer, hvori BSVdeltager, og er som sådan forpligtet til at sikre, at BSV til stadighed er en velset og respekteret fodboldklub.

Nye mål & visioner:

Senest medio 2008 påbegynder bestyrelsen fastsættelsen af de mål og visioner, der skal gælde for klubben i en ny femårig periode.

August 2005

Boldklubben Søllerød-Vedbæk

Bestyrelsen